製造業分析應用案例

21世紀後全球經濟環境發生了深刻變化，與時俱進的製造業伴隨科技發展，每日乃至於每小時，產生出不可同日而語的生產量。同時，更多的生產量，意味著更多的產品與生產單位。此時，直接面臨企業的挑戰無非是成本管理、銷售狀況、產品良率等。

然而，根據研究統計，人類大腦同時處理超過兩項以上資訊時將會造成效率降低或發生誤差。試想，同時檢視生產單位、產品項目、產品類別、成本消耗、…數項直接左右營收狀況的因素，若無完整資訊統合介面，將可能造成理解上的失誤或遺漏。

因此，我們整合了您關心的資訊，包含銷售狀況、銷售模擬，甚至分析物流成本，期望提供數個可為您帶來資訊收獲的視覺化統計分析，創造出浪頭上最前衛的管理方式！

彈性的模擬銷售狀況

原料、電力、人力影響產品生產變動成本甚重，此案例模擬幾種成本影響因素，為您模擬出調價後的銷售狀況、價量關係以及毛利狀況。更甚，透過模擬調整價格，讓您取得最佳平衡的成本管理